匠,灵巧,巧妙;匠心,指能工巧匠的心思。 唐,王士源《<孟浩然集>序》:“文不按古,匠心独妙。” 明,胡应麟《诗薮·古体中》:“两汉之诗,所以冠古绝今,率以得之无意。 不惟里巷歌谣,匠心信口,即 枚、李、张、蔡未尝锻鍊求合,而神圣工巧,备出天造。” 从古自今,中国建筑走过了千年的岁月,每个时期都形成了自己独特的风格和多样的形式,无论是正凛大气的宫廷殿堂, 还是诗情画意的自然式园林,无不体现着古今建筑师的匠心独运。

实木地板是天然木材经烘干、加工后形成的地面装饰材料。其呈现出的天然原木纹理和色彩图案,给人以自然、柔和、富有亲和力的质感,同时由于它冬暖夏凉、触感好的特性使其成为卧室、客厅、书房等地面装修的理想材料。
加工精度是消费者经常容易忽视的一个问题。四面刨讲究的是一个精度,丝毫之间见乾坤。细微的尺寸差距会导致地板公母榫咬合过紧或是松懈,或是产生高低不平。加工设备是基础,技工操作是关键,根据各种木材的密度调节不同的参数,没有精湛的技术,就无法驾驭地板的四条槽口。地板与地板之间关系是否融洽,全凭此环节的操作。

置身于广袤的亚马逊森林中,卢伟光不无感慨地说:“人类需要木材,所以人类也要学会与热带雨林打交道。这里的每一棵树都有 GPS 定位,包括树的种类、年龄等信息,每棵树都建有档案,要开采需要申报巴西政府环保局,得到同意才能开采。”卢伟光最初探秘亚马逊原始森林的时候,曾经与死神擦肩而过,差一点就成了亚马逊森林蚂蚁的盘中餐,也正是因此,让他对大自然多了一份敬畏之心,开始主动学习热带雨林的保护以及合理开发利用应遵循的国际准则。
  在开发南美森林时,卢伟光把采伐区域分成了25块进行轮伐,砍伐的同时也在不停地补充种植新的树木,保护森林资源生生不息,同时还承诺不砍伐水土容易流失土地上的树木,不砍影响动物生息、鸟类传播树种的树木。由于多年来在合理开发森林资源方面的杰出作为,卢伟光受到了巴西前总统卢拉的多次接见。2009年,卢伟光受巴西政府邀请参与哥本哈根气候大会并签署 REDD。卢伟光把环保做到国外,创造了民营企业家跨出国门的典范,成为《行走唐人街》新华人的优秀代表。

2011年2月3日,中央电视台首次在春节期间播出大型海外系列报道 --《行走唐人街》。安信地板董事长卢伟光作为南美地区唯一华商代表受邀接受采访现身该栏目,讲述进军亚马逊原始森林的酸甜苦辣,分享热带雨林保护、开发和利用的宝贵经验。
  《行走唐人街》用“全球大视野”来报道全世界华人华侨欢度中华民族传统节日 -- 春节的盛况。由央视六位优秀主持人张泉灵、李小萌、孙宝印、徐俐、张羽、鲁健领衔,带领六个采访组,分赴东南亚、中东、欧洲、拉美、日本和北美,历时一个月时间,行走12个国家,报道当地华人华侨在海外的人生境遇与变化。
  在大年初一的拉美篇中,用信用与环保征服亚马逊森林的卢伟光身着工作服出现在画面当中,与工人一起工作、一起踢足球。足球场是安信地板巴西工厂最早建成的部分,拥有平整草地和灯光设备的足球场随即就为安信地板招来第一批员工,因为卢伟光了解到在巴西人们找工作首先要看工厂是否有足球场。
  真正让安信地板在巴西站稳脚跟的是卢伟光的一次赔本生意。1998年的东南亚金融风暴,印尼盾暴跌,很多原本从巴西采购板材的地板商纷纷毁约转向印尼,卢伟光犹豫了一个晚上,最终选择了信守承诺,按照合同规定的汇率向巴西供应商 -- 赎单付款,贷款利率加上汇率损失,安信地板整整亏损1700多万元人民币。但由此换来了巴西所有供应商的称赞和信任,“安信”对他们来说成了稳定的采购量和安全、及时付款的代名词。安信借势和巴西150多家供应商建立起紧密的业务联系并享受优先采购权,当时每月进口量占到巴西对华出口板材总量的50%以上。

2月2日,联合国“国际森林年”正式启动,并计划推进和保护全球的森林资源,中国政府积极响应联合国决定,制定“国际森林年”计划。卢伟光表示:“将整合安信多年来在合理开发森林资源以及促进森林可持续管理的成功经验,分享给国内外同行以及业内人士,充分发挥森林在促进经济社会可持续发展中的重要作用。”相信在不久的将来安信地板不仅是信用的代名词同时也是环保的化身。

  深谙地板优质之道的安信地板知道,地板的质量好坏,其根本原因是由地板坯料的好坏决定的。坯料好坏决定地板质量!这是安信人十多年来悟出来的“魔鬼定律”。
  因此,安信地板在整个生产过程中,会将85%以上的精力用于坯料的质量控制上。从巴西原木锯切到可以生产的坯料形成耗费大约280天,恰好与人的十月怀胎周期相当!
  280天,仅仅做成了一块块地板呸料?是安信地板的生产效率低下吗?
  业内人士都清楚,“材质、内应力释放、含水率控制”是地板制造的“三要素”!而这三要素的关键性技术处理过程恰恰主要停留在坯料的品质控制上。安信地板从原木锯切到技术数据达标的坯料形成,经历了约3个月运输途中内应力自然释放、3个月的坯料养生、含水率差异归零、至少15天的蒸汽烘干、阶梯降温、28天平衡、3个月仓储养生还原等11道工序和环节。因此,这样的坯料做成好地板,已属于“瓜熟蒂落”。
  理解了安信的“魔鬼定律”,您就会明白,安信的坯料库房为什么堆积如山的原因。
  事实上,目前较为大型的地板制造企业,也逐渐明白了安信地板的“魔鬼定律”。但是,如果没有像安信这样仅注册资金就达到五千多万美元的雄厚实力做保障,是无论如何也做不到也不容许坯料堆在库房达3个月之久的!
  难怪乎有人说,做地板像酿酒,时间越长品质越高!
  因而,在安信的生产基地,我们感悟到了“提高生产效率,延长生产周期”这个看似矛盾的奇特理念。

  从地板坯料到地板素板的形成,在外人看来不过是在坯料上刨个光、开个槽而已,再简单不过了,没有什么技术含量,也不需要什么设备。
  没想到,在安信地板的生产基地,我们看到了从坯料到素板也经历了繁琐的14道工序,又进行了一次的围城平衡……
  更没想到,为了保证每一块地板合格,安信地板在国内破天荒地花巨资从德国引进了APP含水率测试仪,对每一块地板素板先来一次含水率片检。在这套“六亲不认”的含水率测试仪面前,每一块地板都难逃“法眼”。只要有一块素板的含水率超标,系统就会自动发出警报,淘汰含水率不合格产品。
  花巨资对每一块素板都进行含水率检测并加以控制,在国内真是闻所未闻。正应了杜甫《赠花卿》中的名句:“此曲只应天上有,人间能得几回闻?”   真正做到对每一块地板负责!这样难以置信的事实,我们在安信地板的生产现场看到了。

  安信拥有国内最长专业的油漆涂装生产线,这条生产线具备了九底三面的涂装工艺。
  安信地板总有太多的国内独一无二的事情发生。
  即便是在油漆涂装设备的投资上,安信地板也是“一掷千金”。
  2004年,安信从德国进口真空六面封设备。因此能够实现对地板进行真空条件下的六面封漆处理。在这样的设备技术保障下,将地板与外界环境隔绝,从而使地板的稳定性能达到最佳状态。

  如果地板会说话,我们相信,地板会说的同一句话就是:下次绝不进安信。
  在安信地板,要想成为一块合格的地板实在太难了。
  12次片检,随时面临被“淘汰”的下场,12次砂光,需要多少次“刮骨疗伤”?
  12次除尘、9到底漆、3道面漆……
  在安信地板,我们看看了一串串冗长而又枯燥的数据,我们看到了看似简单重复的工艺。
  在安信地板,我们看到了做艺术品一样的精雕细琢和不厌其烦。

安信地板安信地板原材料采购遍布南美、俄罗斯、东南亚和非洲等20多个国家地区,供应商超过300多家,在巴西、非洲拥有两个国际大型木材采集基地,在我国上海和苏州拥有三个面积超1000亩的大型生产加工基地,员工总数近2000人,各类地板年生产能力可达1300万平方米,产品销售网络遍及欧美、日韩等国家和地区。集整合原料、采购、加工、成品、流通、销售各环节于一体,公司产品线丰富,并拥有多项新工艺专利;供应链整合的一体化、精细化、专业化在业内也处于领先地位。
  近年来,安信也凭借自身的领先定制化水平为COACH、哈根达斯、奔驰、沃尔沃、迪欧咖啡、北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等诸多跨国公司、国内连锁品牌企业以及国家工程等提供地面形象解决方案。2013年安信地板还成功铺进“基辅号”航空母舰。